Innovatief organiseren begint bij zelfsturing

Dit heeft in de eerste plaats betrekking op u als privé-persoon. Coaching betekent perceptieverruiming, met een duurzame gedragsverandering als resultaat.

Anderzijds bieden ook meer en meer bedrijven hun medewerkers individuele coaching aan. De reden hiervoor is dat coaching direct resultaten geeft:

  • Verbeterde financiële resultaten
  • Ontwikkeling en behoud van talentvolle medewerkers.
  • Betere interne communicatie.

Het hiërarchische model waar werknemers topdown geleid werden heeft jaren standgehouden, maar voldoet niet meer om in te spelen op de huidige en toekomstige omgeving. Vandaag en morgen eisen klanten meer en meer flexibiliteit. Snellere technologieën en businessmodellen zoals e-commerce doen hun intrede en beïnvloeden de manier waarop mensen samenwerken.

Ook als er wat verandert in uw organisatie

Organisatiewijzigingen lopen in de praktijk vaak anders dan ze op papier werden voorgesteld. In de praktijk hebben ze slechts één op de vier keer succes. Omdat organisaties mensen zijn, ligt daar de sleutel van een succesvolle organisatiewijziging.

Of wanneer het een beetje minder loopt

U merkt het zelf iedere dag, iedere medewerker is verschillend. En toch moet u alle neuzen in dezelfde richting krijgen om uw bedrijfsdoelstellingen te halen. Wanneer u onderlinge strubbelingen merkt, is het is niet altijd gemakkelijk om tijd en energie te investeren in het aanpakken van meningsverschillen.

De voordelen van individuele coaching voor de coachee

  • Persoonlijke groei
  • Beter oplossingsgericht denken voor vraagstukken op het werk.
  • Meer ownership en zin voor verantwoordelijkheid.
  • Zelfbewuster optreden.
  • Stuurt zelf gedrag bij.
  • Meer duidelijkheid over rol in het bedrijf en objectieven.
  • Verhoogde performantie en prestatiegerichtheid: doelen en targets worden beter gehaald.

De voordelen van individuele coaching voor uw organisatie

  • Optimaal benutten van individuele talenten en potentieel.
  • Betere prestaties en verhoogde productiviteit leiden tot betere resultaten.
  • Stimuleren van creativieit en leergierigheid.
  • Positieve impact op algemene motivatie van de medewerkers.
  • Vergemakkelijkt acceptatie van veranderingen in de organisatie, zoals bijvoorbeeld nieuw management, andere bedrijfscultuur of reorganisaties.
  • Verbeterde verstandhouding en samenwerking tussen medewerkers, teams en afdelingen.

Voorbeelden thema’s voor individuele coaching

  • U wil uw talenten kennen.
  • Uw medewerker presteert niet goed of kan moeilijk omgaan met veranderingen.
  • Wijziging van structuur en nieuwe rollen.
  • Conflictbeheersing.
  • U voert een organisatiewijziging door.

Voor wie is individuele coaching?

  • Medewerkers die niet goed kunnen samenwerken.
  • Medewerkers die moeilijk veranderingen kunnen accepteren.
  • Medewerkers die goed presteren en zichzelf graag willen verder ontplooien.

Interesse in wat individuele coaching voor u kan betekenen? Neem meteen contact op

Bent u manager of manager in spé? Bekijk dan ook leadershipcoaching